Molex 团队每两年举办一次全球供应商峰会,仅邀请我们的战略供应商参加。这一高层管理活动为供应商提供与 Molex 管理团队及关键业务利益相关者直接交流的机会,让双方能够围绕公司的战略与愿景开展深入、开放的讨论。
我们携手应对市场变化,推动持续增长,并共同打造更具韧性的供应链,实现合作共赢。您获邀参加此次峰会,充分体现了我们致力于建立双方长期、稳固且互利合作关系的承诺。
Molex 供应商关系管理概览
我们的愿景是与战略供应商建立长期、互利共赢的合作伙伴关系,共同实现技术、创新和成本优势,从而增强我们的竞争力,并推动业务持续成功。
我们的核心合作伙伴可获得的优势:
我们组建由高层管理人员参与的跨职能团队,确保整个组织保持一致,并加快决策流程。我们围绕产品和技术路线图开展紧密合作,专注于共同创新和可衡量的成果。通过我们的共同开发客户计划(Co-Development Account Plan,CDAP),双方共同制定目标和里程碑,并建立包含风险共担、收益共享的长期业务合作协议,以确保双方激励保持一致。我们衡量的是合作伙伴关系创造的整体价值,而不仅仅是单笔交易,并指定一位专属的高层业务负责人,负责业务单元或事业部的损益(P&L),作为双方合作关系的主要推动者。
供应商分层:
与我们的采购团队在 Molex 参与的行业活动和贸易展会上建立联系。
Supplyframe Design-to-Source(DSI) 是我们的 RFx 平台。供应商必须通过 DSI 在规定期限内提交报价,填写完整的价格及商务信息,更新状态,并遵循所有 RFQ 要求(包括规定的格式和必填字段)。
报价或信息提交
数字化连接(API)
Molex 致力于继续与我们的战略供应商建立数字化连接。欢迎联系我们建立 API 连接,以促进双方之间的信息交换。
有任何疑问或需要帮助吗?我们的专业供应商支持团队将为您解答有关门户、流程或资源的任何问题,并为您提供协助。